共 22 篇文章

  • “价值驱动、生态共荣”——解码供应链管理新范式

    全球产业链加速重构的今天，"供应链价值共创"已成为企业突破增长瓶颈、实现可持续发展的核心命，"共融共创、共享共赢，价值驱动供应链永续发展"越来越能引发各行各业的共振，这也揭示了从零和博弈走向生态共生的转型密码。

    넶10 2025-05-22

  • 深度长文：央企精益思维让精益落地生根！

    优秀的企业无不借助精益思想、方法和行动来推动企业进步。精益是一种信仰，是指引企业走向未来的信仰、准则和指引。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 准时地（JIT）创造出尽可能多的价值，为顾客及时提供产品和服务。

    넶16 2025-05-06

  • 灯塔西里：用艺术谱写未来，行精益铸就辉煌！

    重庆西里标识设计制作有限公司成立于2007年，秉承“将标识赋予艺术、将艺术融入生活”的设计理念和“西里标识，一步到位”的品牌理念，是一家专注于为建筑、环境空间提供标识系统整体解决方案，为客户提供标识系统“功能、环境、文化”增值服务的专业公司。西里标识与上百家上市企业达成年度战略，合作的500强企业达139个，讲信誉重品质，树行业丰碑。设计落地项目已遍布全国大部分地区，设计、制作完成402个精神堡垒，重点示范区设计、制作项目302个，设计深化项目达918个，4A、5A景区和湿地公园、古镇，乡村振兴项目98个，城市环境各领域总的合作项目1408个。

    넶11 2025-03-28

  • MCKINSEY：工业4.0揭秘——精益的下一个层次

    多年来，公司一直在追求精益制造原则和他们承诺的生产力提高。然而，现在精益方法已经真正植根于许多企业的DNA中，经典的精益工具正在失去一些优势。这些方法的成功意味着进一步的改进越来越微不足道，也越来越难实现。与此同时，在当今的全球商业环境中保持盈利和竞争力需要不断提高生产力、质量、敏捷性和服务水平，而这种压力永远不会消失。

    넶78 2024-09-30

  • 现代企业质量管理体系的五大支柱

    AssurX近几十年帮助企业开发和实施质量管理体系，在所有有效的系统实施中都出现了一致的模式。无论什么行业，在建立有效的质量管理体系时，一些非常重要的质量体系要素都是一致的。
    本文关注五大要素（或“支柱”）。每个支柱都相互连接，帮助企业向客户和顾客提供优质的产品和服务。这五个支柱是企业有效质量管理体系的强大组成部分，其适用性还不受行业限制。

    넶86 2024-09-24

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