VSM:价值流图图标及其应用

价值流图(Value-stream mapping)只需要一支铅笔和一张纸,就可以帮助你观察和了解产品的物料流与信息流。要想学会如何观察价值,特别是发现浪费的根源,其最简单也是最有效的方法就是不断地绘制价值流图。

 
价值流图提供一个生产线上的通用语言,是一个定性的基本工具,它可以帮助你看到整个生产流程和产品的流动,它可以帮助你发现浪费并找出浪费的根源。价值流图将精益的技术和概念串联起来,帮助你形成一个全局改善计划。

 

——《Learning to See》(Mike Rother,John Shook)

 

 
价值流图的理论十分简单 ,按照从顾客到供应商的顺序,根据产品的生产过程,用图标画出物料流和信息流的每一个步骤,即当前状态图(the Current State Map),然后提出一系列问题。若想改善价值流,再画出一幅未来状态图(the Future State Map)。
 
既然价值流图是一种语言和工具,那么学习其特定的图标及其应用就是基本任务之一。价值流图的图标共分三类:物料类(表1)、信息类(表2)、普通类(表3),随着价值流的广泛应用和发展,其图标有不断扩展。
 
表1 物料类图标

 

 

 

 

表2 信息类图标

 

 

 

 
表3 普通类图标

 

 

 

表4 其它扩展的图标

 

 

 

价值流图运用各种具象化的图标和符号,形象地描述制造过程中的物料流和信息流、过程(工序)流以及时间信息。作为重要的浪费全面分析工具和全局改善方法,价值流图在精益生产中的使用极为频繁。不仅仅是精益专员或IE人员,作为一线的班组长、甚至员工也要掌握这个重要工具的应用。
 
识读价值流图、绘制价值流图从基础开始学习和实践,相信“零”基础也能掌握其理论和应用!希望本文提供的价值流图图标集能对大家有所帮助。
 

 

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创建时间:2022-09-30
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